24

2019-05

机电公司强化区域生产营销一体化

新闻来源: 中国中铁四局集团 浏览次数:时间:2019-05-24

近期,机电公司深圳区域喜报频传:4月18日,机电公司中标深圳黄木岗综合交通枢纽机电安装工程,中标价1.61亿元;4月18日,在中国安装协会第六届第七次理事(扩大)会议暨工程创优经验交流会上,公司承建的深圳市城市轨道交通11号线BT项目常规设备安装与装修工程11406标段和北京轨道交通昌平线二期(原二段)工程机电专业安装工程1标段,获得“中国安装工程优质奖”(中国安装之星)奖项;4月20日,广东分公司承建的深圳前海地下道路机电装修工程被授予深圳市2019年第一季度“安全生产示范工地”荣誉称号。自进入深圳市场以来,机电公司用“四局机电”的品牌拓展市场,已承揽七项工程,合计11.5亿元。

2014年10月,机电公司再次进入深圳地铁市场,时值全局大力倡导“生产营销一体化”的区域发展战略,能否通过在建项目拓展深圳区域市场是关键。2015年以来,深圳地铁项目部紧紧围绕公司生产营销一体化要求,抓现场促市场,先后完成了深圳地铁11号线工程、深圳龙华现代有轨电车示范线工程施工生产任务,累计产值2.5亿元。协助公司营销部中标深圳地铁10号线、港铁4号线、广州管廊项目和前海地下道路机电装修工程,合计中标价109360万元,成功实现了在广州、深圳区域的滚动发展。其参建的深圳地铁11号线获得了“中国安装之星”、“广东省优质工程奖”、“深圳市优质工程奖”和站后工程“综合优胜单位”等多项荣誉。在深圳龙华现代有轨电车示范线施工中,积极采用新工艺、新技术等,荣获了“深圳市优质工程奖”和电车公司党委颁发的“突出贡献奖”。在建设过程中,该项目部共接待了10余次外地政府部门和设计院的观摩学习,深圳市多家新闻媒体对施工过程进行了的宣传报道,充分展现了“四局机电”品牌和企业形象。

深圳地铁项目部面对安装装修市场的竞争加剧,深刻意识到品牌影响力在营销市场中的作用。由于深圳龙华有轨电车项目前期面对工期紧、难度大、交叉作业面广,自项目进点以来,项目部党委适时开展了“示范线上党旗红,两学一做争先锋”党建主题活动,确保完成每一个节点工期目标,进一步融合了与业主的关系。由于成绩突出,深圳市电车公司委托项目部先后承办了“接车仪式”、“三权移交仪式”、“开通试运行仪式”等重大节点活动,“四局机电”的品牌得到社会各界的广泛认可。

为了发挥区域资源优势,机电公司进一步整合资源,于今年3月成立广东分公司,代表机电公司在广东区域落实生产营销一体化政策。广东分公司“以干促揽”干好在建项目,注重在建项目的安全文明施工、施工质量和劳务队伍的管理,以优质的工程和良好的项目管理提升“四局机电”品牌形象,立足深圳推进区域滚动发展。

目前,分公司正在参建的有深圳地铁10号线、4号线、前海地下道路机电工程以及广州管廊项目等。后期将继续跟踪龙华有轨电车二期工程、深圳地铁14号线黄木岗枢纽机电安装工程、深圳地铁14号线配套的管廊项目以及深圳前海合作区后续的机电工程项目等。

上一篇:人均年产值1500万的背后
下一篇:五公司物资分公司转型迈出新步伐
返回
中铁四局一公司团委共青团文化产品展示-纪念五四运动100周年

重走青藏线

第六届企业文化节

农民工专题

集团网群
推荐阅读
更多